江西汇仁药业股份有限公司

　　汇仁集团创建于1992年，是一家按健康产业链拓展，产学研相结合，科工贸一体化，集成式发展的中国大型医药企业集团。总部位于历史名城江西南昌，现有员工3000余人。

　　集团下辖江西汇仁药业有限公司、江西汇仁医药科研营销有限公司、上海汇仁医药有限公司、上海健坤制药有限公司、上海中创医药科技有限公司；汇仁南昌县房地产公司、汇仁劲工雪铁龙汽车4S店；入股中国民生人寿保险公司、江西洪都农商银行。形成了工商相哺、攻御结合，多元化发展产业链。

　　汇仁集团秉承“仁者爱人”的核心理念，走出了一条独具特色的健康产业发展之路，企业综合经济实力快速提升，跻身于中国工业行业排头兵企业、中国民营企业制造业500强、江西省工业十强企业、中国民营企业100强企业等行列。“汇仁”商标被评为“中国驰名商标”和“中国医药行业十大影响力品牌”。集团总裁陈年代当选为十届、十一届全国人民代表大会代表。

　　一、风雨坎坷创业路

　　汇仁集团的前身是南昌双环蜂乳厂，始建于1984年，进入90年代后，随着人们生活水平的提高和保健意识的增强，以蜂王浆作为主打保健品的年代成为历史，双环蜂乳厂风光已然不再。

　　陈年代以一个企业家的远见卓识毅然将企业转行进入了制药行业。1992年，中外合资汇仁制药应运而生。

　　1995年初，以总工程师为领队的新产品开发小组，到全国各大科研院所了解新产品的开发情况，收集了1000余个可供开发生产的品种，经过反复比较、论证、筛选，选定了辽宁省中医学院研制的“增智健脑口服液”。1996年春节后，“增智健脑”开始上市，在河南郑州等辐射力较强的地区进行营销策划，设立营销分支机构。企业将前2年的所得陆续投入到“增智健脑”产品推广中，可是，初战并未告捷，一年以后，企业处于严重亏损状态。但通过产品运作锻炼了一批营销人员和管理人员，汇仁的营销网络也初具雏形。

　　二、高歌猛进创传奇

　 俗话说，“吃一堑,长一智”。97年8月，汇仁成功推出了“汇仁肾宝”。营销模式采取了“以农村包围城市，以POP系统为主体的宣传方式”，在河南、闽粤等辐射力强的区域内进行品牌宣传，随后由点带片，片区成熟后互相交叉形成全国性的品牌效应。由于产品选择对路，品牌树立方法正确，由此，引发了汇仁第一次裂变。当年企业扭亏为盈，销售突破3亿元，一跃成为当时江西省最大的制药企业和最大的民营企业。

　　随着“汇仁肾宝”产品品牌成功树立，公司决策层意识到，企业仅有产品品牌，不足以支撑企业长久发展，必须在企业品牌上下功夫，打造百年品牌。

　　1998年元旦晚8时，“仁者爱人，汇仁集团”5秒钟标版广告在中央电视台一套精彩亮相。当年企业用1400多万买下这5秒钟的全年广告播放权，很快赢来社会一片好评，使汇仁品牌知名度、美誉度大幅提升。同时汇仁充分做好售后服务，积极参与和主办各类社会公益活动，多方面提高汇仁的企业知名度。

　　光有品牌还不够，消费者必须能够便利的购买到产品。在市场开拓方面，汇仁坚持一手抓市场，一手抓管理，两手并进的原则。企业的积累资金、募集的融资首先投入到企业的无形资产建设之上，加大销售网络的建设和品牌的建设力度。到目前为止，汇仁已在全国大多数省份建立了营销分支机构，覆盖全国两千多个县（市、区），包括了城镇、农村市场，构筑了一套覆盖全国95%以上市场，并具有汇仁特色的营销网络。

　　三、科技创新蓄能量

　　科技实力是企业发展的不竭动力。汇仁集团坚持“致力振兴民族医药”和“科技是第一生产力”的发展观念，投巨资在中国药谷——上海张江高科技园区建设国家级研发中心，中心拥有向全国开放的现代化中试平台和一大批国际领先水平的仪器设施。先后引进了博士生导师、博士后、博士等高层次医药科研人才并建立了博士后工作站。每年按销售收入的3%提取科研经费，用于产品研发、科技创新和科技成果的转化工作。

　　研发机构落户上海后，以自主创新与产学研联合的新药研发模式积极开展新产品新技术工作，完成了数十项药品研究开发任务，承担了十多项国家九五、十五、十一五、十二五科技攻关项目及多项国家级科研课题，与国家科技部生命科学发展中心、中国中医研究院、中国医药研究开发中心、中国医学科学院药用植物研究所、中国药科大学、上海中医药大学等国内著名研究机构和院校，保持良好的研究开发合作关系，并取得了一大批研究成果。

　　强大的研发能力保证了汇仁产品的高品质以及源源不断地推出疗效确切、价格实惠，深受消费者欢迎的新产品。现在，汇仁已拥有肾宝合剂、肾宝片、引阳索等补肾类药品为主体、妇科儿科类、抗生素类、消化系统类、循环系统类中成药和化学药等10多个系列，9个剂型100多个规格的产品群。

　　四、仁爱为怀共发展

　　汇仁始终把“仁者爱人”作为企业的核心理念， 十余年来，“仁者爱人”这一理念在汇仁得到了贯彻和升华。

　　“仁者爱人”就汇仁而言，首先是对消费者负责，为消费者提供质量可靠、疗效确切的医药产品。汇仁按照高起点规划，投资2亿多元按GMP标准建设了生产基地，所有剂型车间均通过GMP论证，并斥巨资从德国、意大利等地引进了居国际先进水平的生产设备和质量检测仪器。在产品生产和检测过程中，汇仁更是不惜成本大量采用国内或国际领先的先进技术,保证了产品高品质，满足了人民群众用药需要。汇仁生产的中成药和化学药已成为医药市场的主导产品，补益类、妇科类、消化类、抗生素类几十个品规的常用药占有相当的市场份额。被广大消费者公认为老百姓买得起的好药、放心药。

　　“仁者爱人”还体现在关心员工，把员工的冷暖挂在心上。1999年10月，汇仁集团成立工会委员会，将所有员工吸纳为工会会员，通过工会开展多种活动，关心员工工作与生活。汇仁从成立时起就重视企业文化建设，通过“汇仁人报”等宣传方式，注重提高员工思想素质和科学文化素质。每年拨出相当数额的专款作为员工培训经费，着力培养高素质的职业经理人队伍，努力为员工发展创造空间。

　　 “仁者爱人”更体现在对国家、对社会的无私贡献。公司把“振兴一方经济，造福一方人民”作为汇仁的企业社会价值观，将回报社会视作自己责无旁贷的责任。十多年来汇仁交纳税收由最初的几十万元到现在一亿多元，累积上交国家税收十多亿元，多年被评为省市县纳税贡献大户和纳税先进企业。先后培训安置下岗待业人员一万多人次，为政府缓解了社会就业压力。10余年来，汇仁还多次出资为地方修路架桥，兴建3所希望小学和购置教学设施。在抗洪抢险、抗击“非典”、抗震救灾斗争、七城会建设和政府组织的社会公益活动中汇仁都给予积极的捐献和支持。2012年，汇仁集团为南昌县教育事业捐资助学3900万元。十余年来，累计为救助灾害和公益事业捐款捐物6000余万元。

　　五、战略转型图未来

　　2012年，集团在跌宕复杂的市场环境中迎难而上、稳步发展，以“盘活资源，整合工业商业”战略部署为指导，在工业、商业、地产、地产商业和金融投资五大板块上均取得了不俗业绩，在早日实现上市、始终处于制药行业的第一集团军的征途上迈着坚定的步伐，稳步前进。

　　医药工业在人力、原材料成本大幅上升的环境下，取得了较好业绩。肾宝片、引阳索等主导产品和OTC商务产品、处方药产品的市场营销持续深入推进，纵横国内市场。医药商业，从以调拨为主转变为以医院纯销为主的业务模式，保持了较高的增长速度，符合了医药商业的行业的本质。汇仁地产，在南昌县、南昌市乃至江西省，已经初步建立起了一个高端品牌，在业界也有了很好的口碑。汇仁劲工雪铁龙汽车4S店在行业激烈竞争中，拼品牌，拼后期保养，取得了较大的发展跨越。汇添富酒店和汇仁精英宾馆不断提高服务水平，在业界和消费者心中也赢得了较好的口碑。金融投资内涵值继续保持增长态势，为集团实体经济发展提供强有力的资金保障。

　　2013年，为适应发展需求，集团药品生产基地新厂区建设工程正式拉开了序幕，新厂区位于金沙三路以东、金沙二路以西、汇仁大道以南、银湖二路以北的小蓝工业园内，项目总投资7亿元，占地面积403亩。建成后的新厂区包括端庄气派的综合办公大楼、符合GMP标准的生产车间、高科技含量的物流立体库、配置齐全的员工宿舍以及功能多样的员工活动中心。新厂区建设工程分三期施工建设。一期工程建筑面积达12万平方米，投资3.5亿，预计于2014年年底完工投产。新厂区建成投产后，生产全过程将采用采用数字化生产与质量管理系统，通过信息化的手段，将GMP体系中最容易出错的因素“人员”进行有效管理，减少人为操作的失误，使新版GMP能全面有效落实到企业的电子化控制中，实现制药过程智能化、信息化，极大提高药品生产工艺装备水平和药品生产质量，为地方提供新的就业机会，为国家税收增加提供良好的支持，为集团今后的快速发展奠定坚实的基础。

　　“潮平两岸阔，风正一帆悬”，只有不断地优化模式，健全系统、提炼文化，才会为汇仁的发展注入生生不息的鲜活动力，汇仁，一个融合中国人文传统与现代医药科技内涵的民族品牌。汇仁，一个具有核心竞争力，拥有美好未来的企业，将继续秉承“仁者爱人”的核心理念，脚踏实地深耕中华大地，缔造宏伟大业。