诺和诺德9月21日在伦敦举办资本市场日(Capital Markets Day,CMD),并借此机会更新公司的企业战略及2030战略雄心[1]。
在当天的活动中,诺和高级管理团队围绕企业战略、研发战略、各治疗领域的着力点和制胜之道、美国市场及国际运营的商业战略、全球生产与供应体系以及财务表现等议题进行介绍。
2030战略雄心[1]的主要亮点包括:
壮大并丰富研发管线
到2030年推出超过5款超级重磅产品,并在2035年实现超过1,500亿丹麦克朗[2]的管线销售额
在肥胖症和糖尿病领域推进不少于5项3期临床项目[3]
在其他治疗领域(TAs)推进不少于5项3期临床项目[3]
驱动可持续增长
2026-2030年收入复合年增长率(CAGR)与行业可比企业保持一致[1]
扩大产能,使接受GLP-1片剂治疗的肥胖症患者人数达到当前的10倍
到2030年服务全球超过6,000万名患者
创造具有吸引力的投资回报
保持总体稳定的营业利润率[1]
保持具有吸引力的每股股息水平
资本市场日(CMD)全部环节均提供网络直播,并将在novonordisk.com投资者专区提供会议回放。CMD相关演示材料也将于活动期间陆续在novonordisk.com投资者专区提供。
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参考文献 |
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[1]所有目标均以2026年为基准,计划于2030年实现。相关目标本身存在不确定性,不构成诺和的财务展望或业绩指引;收入增长及利润率雄心均基于经调整后的指标。CAGR:复合年增长率。行业可比企业:礼来(Eli Lilly)、阿斯利康(AstraZeneca)、吉利德科学(Gilead Sciences)、强生(Johnson & Johnson)、艾伯维(AbbVie)、诺华(Novartis)、赛诺菲(Sanofi)、罗氏(Roche)、葛兰素史克(GSK)、安进(Amgen)、默沙东(Merck & Co.)、渤健(Biogen)、辉瑞(Pfizer)及百时美施贵宝(Bristol Myers Squibb) |
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[2]超过1,500亿丹麦克朗的雄心为经风险调整后的估计,包含当前研发管线中的资产 |
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[3]包括新启动或完成的项目,涵盖新增及现有研发项目。TA: 治疗领域 (Therapy Areas) |
关于诺和
诺和是一家全球医疗健康公司,坚信"Lasting Health Starts Now"。一个多世纪以来,我们始终将领先的科研实力与对人们生活的深刻洞察相结合。我们开发创新疗法并提供相关支持,帮助数百万人实现看得见、感受得到,并能够长期延续到未来的健康改善。
每一天,全球超过6.6万名员工共同践行我们的使命,驱动改变,助力实现持久健康。通过开展合作、各类项目和战略投资,我们致力于预防疾病、扩大治疗可及性,并减少对环境的影响,帮助更多人拥有更健康的生活。
诺和诺德中国官方网站:http://www.novonordisk.com.cn
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